Organisationsentwicklung

Konflikte als Chance für unternehmerisches Wachstum

Organisationsentwicklung, Konfliktberatung und Mediation sind Bereiche, die wie Zahnräder ineinander greifen und gemeinsam dazu beitragen, das volle Potenzial von Unternehmen und Teams zu entfalten.

Organisationsentwicklung nimmt Strukturen, Prozesse und Kommunikation unter die Lupe mit dem Ziel, sie kontinuierlich zu verbessern und an Veränderungen anzupassen. Nur durch ständige Weiterentwicklung können Unternehmen langfristig am Markt bestehen. Mit zunehmender Größe verändern sich die Anforderungen an Strukturen, Prozesse und Kommunikation.

So bekomme ich Anfragen, wenn beispielsweise Familienunternehmen zu einem profitablen Mittelständler gewachsen sind und weiter wachsen wollen. Hier bedarf es einer ganzheitlichen Betrachtung des Unternehmens und der notwendigen Wechselwirkungen, um die Effektivität der gesamten Organisation zu steigern. Und es geht nie ohne den Menschen - als entscheidender kreativer und innovativer Motor.

Dabei spielen Konfliktlösungsstrategien und mediative Kompetenzen eine entscheidende Rolle, um mögliche Konflikte in diesem unternehmerischen Veränderungsprozess frühzeitig zu erkennen und gewinnbringend zu bearbeiten.

So arbeite ich mit Ihnen:

+ Ich bin Ihr charmanter und zugleich hartnäckiger Spiegel von außen, um Prozesse zu betrachten.

+ Ich mache bewusst, dass schon ganz viel vorhanden ist, was wachsen darf.

+ Ich weise auf Kommunikationslücken in der Prozessbetrachtung hin und zeige Lösungswege auf.

+ Anhand des TOP - Organisationsmodells nach Prof. Dr. Claus Nowak reflektiere ich mit Ihnen einen möglichen individuellen und unternehmerischen Handlungsbedarf.

+ Ich unterstütze Sie und Ihre Führungskräfte bei der Gestaltung und Umsetzung Ihres Entwicklungsplans.

Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und Sie bei Ihrer unternehmerischen Vision und dem Wachstum zu begleiten.