Führung von Low - Performern

Führungskräfte sehen sich nicht selten mit der Herausforderung konfrontiert, Mitarbeiter*innen zu führen, welche unterhalb von Leistungserwartungen bleiben. Gerade in Zeiten von Arbeitskräftemangel und Verdichtung von Aufgaben können solche "Low - Performer" für Konflikte sorgen - bei Vorgesetzten, die vergeblich versuchen, die Leistung zu steigern, aber auch bei Kolleginnen und Kollegen, welche hier ggf. durch Mehrarbeit entstehende Lücken ausgleichen müssen und sich ungerecht behandelt fühlen.

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Aber was macht einen Low - Performer aus?

 

Das Seminar vermittelt Ihnen praktische Inhalte, die Ihnen einen Überblick über die Begrifflichkeit "Low Performer", deren Ursachen sowie Möglichkeiten für eine nachhaltige Performancesteigerung bieten.

 

Ihr Nutzen:

Sie erweitern Ihre Kompetenzen, um Low-Performer effektiv zu identifizieren und zu unterstützen. Dies kann dazu beitragen, ihre Kompetenz im Umgang mit herausfordernden Situationen zu stärken und eine proaktive Führungsweise zu fördern.  Sie sind in der Lage, Unsicherheiten in konkreten Fallgestaltungen abzubauen, klare Handlungsanweisungen zu erarbeiten und diese unmittelbar umzusetzen.