Business - Coaching

„Wer führen will, muss Menschen mögen.“

Peter Baumgartner

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Dieser Satz bringt eine essenzielle Wahrheit über Führung auf den Punkt. Führung bedeutet mehr als das Abhalten von Beratungen, das Erreichen von Zielen oder das Verwalten von Aufgaben – sie ist eine Dienstleistung am Menschen. Erfolgreiche Führungskräfte entwickeln ein echtes Interesse an den Bedürfnissen, Anliegen und Potenzialen ihrer Mitarbeiter*innen. In einer dynamischen und oft herausfordernden Arbeitswelt ist dies wahrlich nicht einfach, doch es ist und bleibt der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.

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Meine Expertise – Ihr Gewinn

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Als langjährige Führungskraft habe ich selbst Führungskräfte geführt und Organisationen durch Krisen und herausfordernde Situationen begleitet. Meine juristische Ausbildung ermöglicht es mir, konfliktbehaftete arbeitsrechtliche Themen fundiert zu bewerten und passende Handlungsempfehlungen zu geben. Meine Kompetenzen als Mediatorin und GFK – Coach ermöglichen es mir , in komplexen zwischenmenschlichen Situationen effektiv zu navigieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und eine Kultur der wertschätzenden Kommunikation zu fördern.

 

Diese Kombination aus praktischer Erfahrung und methodischem Wissen befähigt mich, (neue) Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Kompetenzen auszubauen und ein Führungsbewusstsein zu entwickeln, das auf Empathie, Respekt und Klarheit basiert.

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Gewaltfreie Kommunikation (GFK) – Der Schlüssel zur wertschätzenden Führung

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In der Rolle als Führungskraft ist es entscheidend, ein Umfeld zu schaffen, in welchem Wertschätzung nicht nur ein Wort, sondern eine gelebte Praxis ist. Gewaltfreie Kommunikation bietet einen wirkungsvollen Ansatz, um genau dies zu erreichen. Sie basiert auf vier zentralen Komponenten: Beobachtung, Gefühle, Bedürfnisse und Bitten. Diese Struktur hilft Führungskräften dabei, ihre eigenen Anliegen klar und empathisch auszudrücken und gleichzeitig die Perspektiven ihrer Mitarbeiter*innen besser zu verstehen.

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Ein zentraler Gedanke der GFK lautet: „Alles, was Menschen tun, sind Versuche, sich Bedürfnisse zu erfüllen.“

Dieses Prinzip hilft uns dabei, Missverständnisse zu vermeiden und echte Verbindungen herzustellen. Indem wir die Bedürfnisse hinter Handlungen erkennen und darauf eingehen, fördern wir Vertrauen und Offenheit im Team.

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„Erst die Verbindung – dann die Lösung.“ Marshall Rosenberg

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Führung bedeutet nicht nur Entscheidungen zu treffen, sondern auch Beziehungen aufzubauen. GFK ermutigt uns dazu, kreative Lösungen zu finden und unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen. Diese Offenheit führt nicht nur zu besseren Ergebnissen, sondern stärkt auch das Gefühl der Zugehörigkeit im Team.

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Mein Angebot – Ihr Wachstum

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Ich lade Sie ein, gemeinsam mit mir an Ihrer Kommunikations- und Führungskompetenz zu arbeiten. Mein Coaching basiert auf den Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation und zielt darauf ab, Ihre Führungsstrategie nachhaltig zu verbessern. Gemeinsam entwickeln wir eine Unternehmenskultur, die von Respekt, Empathie und Wachstum geprägt ist.

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Ein Auszug möglicher Coaching-Inhalte:​

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• Empathisches Zuhören: Aktives Zuhören als Grundlage für ein besseres Verständnis der Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden.

• Klare Kommunikation: Präzise Formulierung von Botschaften und Unterscheidung zwischen Bitten und Forderungen.

• Simulation von Gesprächen: Rollenspiele zur Vorbereitung auf herausfordernde Gespräche.

• Konstruktives Feedback: Techniken zur Verbesserung von Feedbackgesprächen mit Fokus auf Wertschätzung und Klarheit.

• Metaebene und Prozessebene: Unterscheidung zwischen Inhalts- und Metaebene zur effektiven Gestaltung von Kommunikationsprozessen.

• Arbeitsrechtliche Aspekte: Einbeziehung relevanter arbeitsrechtlicher Fragestellungen in das Coaching.

• Krisenmanagement: Strategien zur Bewältigung von Krisen und herausfordernden Situationen.

 

Warum mein Coaching?

In meiner langjährigen Karriere habe ich erlebt, wie herausfordernd es sein kann, als Führungskraft in schwierigen Situationen die richtige Balance zwischen Menschlichkeit und Zielorientierung zu finden. Ich möchte Ihnen Impulse geben für Ihren persönlichen Umgang mit solchen Herausforderungen – sei es in Krisen oder im Alltag Ihrer Führungsrolle. Mein Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit:

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• Ihre eigene Führungsidentität weiterzuentwickeln

• Ihre Kommunikationsfähigkeit gezielt auszubauen

• Sich in Ihrer Rolle als Führungskraft sicherer und wohler zu fühlen

 

Gemeinsam beschreiten wir mutig neue Wege – für Ihren Erfolg als Führungskraft und für eine Unternehmenskultur voller Wertschätzung.

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Ein unverbindliches Erstgespräch hilft Ihnen bei der Entscheidung, ob Sie mit mir zusammenarbeiten möchten und welches Paket sich fü Sie und Ihr Anliegen gut anfühlt. 

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Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören! Gern können Sie sich ein Zeitfenster für ein unverbindliches Erstgespräch buchen. 

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Ihre Anja Polte

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